2025年5月16日至17日，在风景如画的瘦西湖温泉度假村，南泰瀚隆君霖集团2025年度高管扩大会议盛大举行。此次会议围绕集团使命愿景升级、核心业务拓展以及国际化战略布局等关键议题展开了深度研讨，为集团未来的蓬勃发展勾勒出清晰且宏伟的蓝图。

使命愿景焕新：创新与绿色双轮驱动，引领未来新征程

会议首日，董事长发布了25财年近7个月的销售数据，令人振奋的是，集团销售收入与利润走势已逼近21 - 22年高速发展期的水平，这一佳绩无疑为全体参会人员注入了一剂强心针，让大家对集团的未来充满信心。

会上，人力资源中心王总带领大家一同回顾了集团历年来的战略主题。从2021年的“管理赋能年”到2025年的“打造拳头产品年”，集团的战略布局不断深化，每一步都走得坚定而有力。与会高管们共同学习了小米、阿里巴巴等标杆企业的使命愿景案例，着重剖析了小米汽车“高目标牵引”“复盘文化”等成功经验。随后，大家针对集团使命愿景展开了热烈而深入的讨论，现场思维碰撞的火花四溅。经过多轮紧张而富有成效的头脑风暴，会议最终深化确定了集团的新定位：

未来集团名称提案：FRANK L.M. GROUP（弗兰克先进制造集团）

集团使命更新为：通过持续创新，提供高质价比的绿色纺织产品和解决方案，让美好生活更精彩。
集团愿景更新为：成为客户首选、长期信赖、社会尊重、员工满意的纺织品智造商。

三大讨论组都默契的围绕“创新”“绿色”“美好生活”等核心关键词展开深度研讨，为集团的全球化拓展筑牢了坚实的文化根基。

拳头产品攻坚：传统业务筑牢根基，新兴赛道开拓增量

在拳头产品打造进度汇报环节，各负责人纷纷展示了集团多元化的竞争力。
集团传统拳头产品-沙发套、窗帘、毯子等凭借强劲的开发创新能力，精准的风险管理和高效的项目执行等纷纷实现了新突破，都展现出强劲的发展势头。
拉线盒新品也为集团带来了新的宜家供应商代码51059，项目团队通过提供可信赖的解决方案解决了客户痛点，为集团带来了新的业务机会。
第二、第三曲线业务负责人葛树军：聚焦工装/校服面料、SOULG汽车靠垫及户外冲锋衣等新兴领域，加速非宜家业务的布局，为集团的可持续发展开辟了新的道路。

接轨国际战略：深化宜家合作，摩洛哥建厂布局全球

魏总在此次会议上详细传达了宜家总部会议精神，涵盖关键词、客户架构、销售情况、行业变化及战略方向等关键内容，为集团后续与宜家的合作及自身发展提供重要指引。宜家着重强调了“长期主义（long term）”“韧性（resilience）”“响应力（responsiveness）”三大关键词，这不仅是宜家自身发展的核心理念，也为与之合作的集团在战略制定和业务开展上指明了方向。董事长披露了集团在摩洛哥的建厂计划，拟投资建设一个规模达600 - 700人的生产基地。这一举措将进一步强化集团的海外供应链布局，显著提升对欧洲及非洲市场的辐射能力，为集团的全球化发展注入新的动力。

数字化赋能：信息化建设加速，助力智能制造升级

在次日的议程中，信息部总监高松汇报了MES系统的建设成果。通过智能制造的升级，集团的生产效率与成本控制能力实现了双提升，为“纺织品智造商”的愿景提供了坚实的技术支撑，推动集团向智能化、数字化方向迈进。

会议尾声：凝聚共识，携手迈向全球智造新纪元

晚间，与会高管们畅所欲言地交流想法。次日，大家围绕子业务的使命愿景及实施路径展开了专题研讨。在全员对集团战略的高度共识中，会议圆满落幕。

以使命愿景为指引的灯塔，以拳头产品为强劲的引擎，以全球布局为坚实的跳板，集团正以昂扬向上的姿态，书写高质量发展的崭新篇章，向着成为客户首选、长期信赖、社会尊重、员工满意的纺织品智造商的愿景奋勇前行。